Term２振り返り
明日からTerm３が始まりますが、その前にTerm２の振り返りをしたいと思います。
チーム
フランス人、スペイン人、コロンビア人、アメリカ人、アルゼンチン人がチームメイトでした。Term２のチームメイトはみんな落ち着いていてスペイン語圏の人も３人いてすごい居心地が良かったです。Term１ではチームメイト全員で飲んだのは一回だけですが、Term２のメンバーとはカタルーニャBBQ(Calcotada)したり、日本食食べたり、ペタンクしたりとグループワーク外でも楽しい思い出を作ることができました。
授業
Term２で印象に残っているのはEntreprenurshipとCorporate Financeです。
Entreprenurshipの最終課題はチームで考えたアイディアをプレゼンするというものでした。プレゼンの構成や新規事業を検討する際のプロセス、考え方(Unit Economics、Customer Acquisition Cost、Customer Lifetime Value etc.)などこれまで知らなかったことを多く学べて大変勉強になりました。この授業で学んだことをもとにCEBISのケースコンペ用（６つ目のケースコンペ/結果待ち）に新規ビジネスプランを考えましたが、ケースコンペは自分の強み/バックグランドを活かす場だけなく、学んだことをアウトプットする場としてもいいですね。
Corporate Financeは同時期にHarvardのケースコンペ用にTeslaのバリュエーションをしていたので授業内外で教授に質問でき、細かな内容まで頭に叩き込むことができました。授業では主にバリュエーションのやり方(WACC、DCFがメイン)を学習します。後述するHarvardのケースコンペ、Corporate Financeの最終課題(GEのバリュエーション)、４月のファイナルに出場するIESEのPEケースコンペ(CIE AutomotiveのLBOモデル)と２、３月だけで３つのファイナンシャルモデルを作ったのでもうファイナンス関連は当分お腹いっぱいです。
Challenged-Based Innovation (CBI)
ESADEのExchangeとCBI（デザインとエンジニアの学生との共同プロジェクト）というエレクティブはTerm１の成績が高い人から好きなところを選ぶことができます。昨年、CBIの定員は10名でしたが、運よく今年から15名に増えました。昨年は70番前後（中の上）でCBIの枠がなくなったと聞いていたのでそこを目標にTerm１は頑張っていました。結果として目標くらいの成績で無事CBIを履修できました。プログラムは9月からですが、今から楽しみです。
CBIの情報は以下のリンクをご参照下さい。
Challenge-Based Innovation Project
生活
１月末に半年住んだ部屋を出てESADEの学生とのルームシェアを始めました。前のルームメイトは若者ばかりで夜遅くまでパーティーしたりと中々ゆっくり寝れなかったのですが、今のルームメイトは落ち着いた人達なので非常に快適です。
明日からまた頑張りたいと思います。
